Echipamentele au fost aduse la Oradea mai întâi cu TIR-urile, iar mai apoi prin curse aeriene directe, Shanghai – Oradea. Directorul Visit Oradea, Mihai Jurca, s-a ocupat de achiziția publică, de formalitățile vamale și de transport.
Dr. Gheorghe Carp a precizat că cele 70 de tone de echipamente vor fi suficiente pentru necesitățile a două luni de epidemie Covid – 19, în Oradea.
Declarații dr. Gheorghe Carp, coordonatorul sanitar al managementului Covid-19, la nivelul județului Bihor:
– la Spitalul Covid de la Municipal sunt internați 141 de pacienți, la o capacitate a spitalului, de 450 de paturi;
– la ATI, din 35 de paturi sunt ocupate aprox. 15 și avem posibilitatea de a suplimenta oricând paturile;
– ca veste de ultimă oră, s-au achiziționat astăzi încă 4 ventilatoare, astfel încât numărul de paturi de ATI asistate cu ventilație se ridică la 30;
– la fel și dotarea cu monitoare, ca aceste paturi ATI să aibă toată dotarea necesară;
– mortalitatea, din fericire, este sub 2% din numărul celor internați și infectați – o cifră foarte bună;
– ne preocupă să asigurăm materialele de protecție pentru personal;
– la Spitalul Municipal sunt cele mai stricte reguli, deoarece este spital Covid;
– la Spitalul Județean, toți pacienții internați sunt testați cu PCR și în funcție de gravitatea cazului sunt internați 24 de ore, până când vine rezultatul testului Covid;
– în cazul urgențelor chirurgicale, se iau toate măsurile de precauție;
– astăzi a sosit cel de-al doilea PCR, mâine se face instructajul personalului și capacitatea de testare din Oradea va ajunge la 450 pe zi;
– din 23 martie până acum, de la intrarea în funcțiune primul PCR, s-au făcut 4.000 de teste, s-a făcut un efort considerabil, dar nu ne interesează costurile;
– mulțumesc Poliției de Frontieră, ISU și Poliția județeană, să mă ierte dacă am uitat pe cineva, colaborarea între instituțiile statului este exemplară, în județul Bihor.
Directorul APTOR – Visit Oradea, Mihai Jurca informează despre importul de materiale sanitare din China, activitate de care s-a ocupat, fiind însărcinat, în acest sens, de către primarul Ilie Bolojan:
– după decretarea Stării de Urgență, spitalele din Oradea au făcut o analiză cu privire la necesarul de materiale și posibili furnizori, termeni de livrare și prețuri, în contextul pandemiei Covid;
– rezultatele au fost simple, spitalele aveau stocuri suficiente pentru câteva săptămâni, în condiții normale, dar insuficiente, în condițiile pandemiei;
– pe piață nu existau furnizori la termene rezonabile și prețurile explodaseră, în piața din România;
– am constatat că peste 95% din materialele pe care spitalul le achiziționa de la furnizorii români erau fabricate în China; am văzut un blocaj în rețeaua de transport a acestora din China spre furnizorii din România;
– am constatat un risc pronunțat să nu putem oferi materiale de protecție persoanelor din linia întâi, în condițiile creșterii numărului de cazuri;
– în consescință, Primăria Oradea cu Spitalul Județean au luat decizia de a face o achiziție direct de acolo, de la furnizor/producător din China, astfel încât să asigurăm necesarul de materiale, pe două luni;
– dat fiind faptul că, la nivelul Prefecturii a fost emis un Ordin, prin care a fost numită o conducere unică la nivelul spitalelor din județul Bihor, iar situația stocurilor era similară în toate spitalele din județ, s-a luat decizia ca achiziția să se facă pentru tot necesarul județului Bihor, pentru două luni;
– subsemnatul am fost desemnat responsabil pentru achiziția din China; prin intermediul rețelelor și contactelor, know-how-ului pe care companiile multinaționale din Oradea le au și filialele acestora din China, am căutat furnizori pentru furnizarea acestor materiale;
– am analizat ofertele de preț din trei puncte de vedere: costul, termenul de livrare și termenul de plată – pentru că astăzi, în condițiile pandemiei, toți furnizorii din China solicită plata în avans;
– prin sprijinul unei filiale chineze a unei companii din Oradea, am reușit ca furnizorul să accepte doar o plată parțială, de 30%, în avans;
– compania pe care am selectat-o a fost JIANGSU HUBAO IMP & EXP CO.,LTD și am luat trei măsuri:
* am cerut ca fiecare material să aibă certificate de conformitate europeană, lucru obligatoriu;
** am angajat o companie globală expertă expertă în inspecții tehnice, astfel încât toate materialele să fie inspectate în fabrică și am primit aceste rapoarte;
*** am solicitat furnizorului să trimită mostre din fiecare material comandat, astfel încât o dată ajunse în Oradea (au ajuns în 4 zile, prin curier expres) să fie evaluate de corpul medical orădean;
– după ce am primit OK-ul din partea inspecției tehnice din China și a corpului medical orădean, am dat drumul comenzii, care a totalizat 3,32 milioane de dolari, pentru 12 tipuri de produse;
– la aceste costuri s-au adăugat costuri de transport, costuri de manipulare logistică în terminalul cargo și costurile inspecției, totalizate la 712.000 de dolari;
– costurile de transport ar fi fost mult mai mari în condițiile actuale, dacă nu am fi primit sprijinul unor companii din Oradea, dar nu numai, pentru a realiza acest transport; le mulțumim pe această cale;
– dacă e să facem o analiză, costurile de transport se ridică la 21% din valoarea unei comenzi făcute;
– dacă ar fi să exemplificăm, o mască simplă a ajuns să coste, cu tot cu transport, 1,75 lei;
– mască fpp 3, necesară spitalului, a ajuns să coste 14 lei;
– doresc să mulțumesc tuturor companiilor care ne-au ajutat, pentru a face acest import;
– mulțumesc companiilor și persoanelor fizice care au făcut și fac donații spitalului, pentru a-i ajuta în această perioadă de criză;
– mulțumesc personalului din prima linie care, cu eforturile depuse până acum, au făcut ca situația să fie ținută sub control.
APTOR – Asociația pentru Promovarea Turismului în Oradea și Regiune, este ONG-ul înființat de Primăria Oradea împreună cu câțiva parteneri selectați de municipalitate – Lotus Center, Calipso SA – DoubleTree by Hilton, ABA Turism SRL – Ramada Oradea, Aqua President Băile Felix – pentru a promova turismul în Oradea. Principala sursă de venit al acestui ONG este taxa pentru promovarea turismului, percepută de Primăria Oradea tuturor operatorilor hotelieri din Oradea.
Trimite articolul
XȘi mațul este rege.
Suntem cu toții cetățenii regatului mațului chiorăitor.
-
ai mancat spanac stricat?
-
El doar spune lucrurilor pe nume,într-un alt stil.Pentru unii e mai greu să priceapă.
-
Bluto,
Dacă ai avea un ochi în spate, ai vedea cu mai mare claritate în față.
Aruncă tevizorul!!!-
😂👍
-
-
-
Esti atat de subtil ca nici tu nu intelegi, bai, Bluto!😁
in China mastile costa 20 de bani dar la noi se vand cu 3-4 lei cine castiga diferenta de pret, ar trebui interzise importul acestor produse de catre intermediarii bisnitari si escroci, importul ar trebui facut direct de catre sanifarm sau autoritati pentru ai elimina pe intermediarii escroci care isi pun adaos comercial de 800% pentru a se imbogatii fara munca prin smecherie si furt in complicitate cu directorii de institutii.
Oameni buni,
Sunt din Arad şi privesc cu invidie la ceea ce se realizează în Oradea.Nu vă daţi seama ce înseamnă să te conducă un gospodar nu un om pus pe distrugere ca Falcă.Voi vedeţi ce se întâmplă la Arad ?Câţi bolnavi ,câte decese ,câte cadre medicale infectate datorită incompetenţei managerilor numiţi politic? Pun pariu că într-un an de zile ,cu Bolojan primar la Arad ,oraşul ar fi cu totul altfel. Dar ne ducem crucea mai departe cu căpuşele înfipte în conducerea oraşului.