Contracte de angajare pe perioadă determinată pentru artiști, unificarea celor două teatre din Oradea cu Filarmonica într-o singură entitate juridică, introducerea unei stagiuni de vară cu evenimente publice, în oraș – scenariile de lucru pe care le analizează conducerea Consiliului Județean Bihor pentru a doua etapă a restructurării instituțiilor de cultură includ și măsuri care vor destabiliza senificativ viețile celor vizați. Etapa de reorganizare ar urma să se încheie până la finalul acestui an și nu ar fi ultima.

[eadvert]

Prima măsură și cea mai controversată este suspendarea contractelor de muncă pe perioadă nedeterminată ale tuturor artiștilor. Propunerea ar urma să intre la vot, în plen, cel mai probabil la finalul acestei luni. Noile contracte ar urma să fie pe perioadă determinată.
Președintele CJ, Ilie Bolojan s-a întâlnit joi cu actorii din trupa Iosif Vulcan, la cererea acestora și a expus acest scenariu. O propunere avansată de CJ este ca, într-un răstimp de maximum doi ani, să rămână cu contracte pe periodă nedeterminată doar actorii cu vechime și notorietate mari în rândul publicului.

Astfel, pentru început, pentru o scurtă perioadă de tranziție, contractele s-ar încheia pe un an. Ulterior, artiștii ar fi chemați să încheie contracte în funcție de proiecte. Asta înseamnă pierderea siguranței zilei de mâine pentru actorii trupei. Mulți dintre ei sunt veniți în Oradea din toate colțurile țării, de pe la Iași sau din sud și au de plătit credite pentru case. În plus, actorii s-au declarat îngrijorați că nu vor prinde roluri suficiente sau destul de bine plătite, dacă munca se va împărți în funcție de simpatiile managerilor viitori. Ilie Bolojan i-a ascultat vreme de mai bine de un ceas dar nu a făcut nicio observație din care să reiasă că și-ar schimba planurile în funcție de nevoile trupei.

Un argument invocat insistent în apărarea acestei strategii noi este că modelul angajării de actori pe proiecte, pe perioadă determinată deci, este larg folosit în țările din Europa – Germania, Austria sau Ungaria. În România, însă, trendul este fix invers și a fost stabilit pe durata a ani de zile de salarizare proastă a tinerilor actori. Situația salariilor artiștilor a fost remediată abia de curând, nu s-a stabilizat complet, iar perspectiva diminuării veniturilor, din diverse cauze, nu surâde nimănui.

De lucru!

Planul CJ Bihor este, însă, de a umple agenda de evenimente concomitent cu reducerea schemei de personal. E în analiză unificarea Teatrului Regina Maria, cu Szigligeti Sinhaz și cu Filarmonica. Acestea ar urma să folosească aceiași tehnicieni de scenă, același serviciu de contabilitate sau juridic, spre exemplu, ca măsură de economisire. E cumva ironică că unificarea celor două teatre s-ar face acum, în mandat liberal, la 10 ani de la separarea în două unități distincte, sub oblăduirea puterii PSD – PNL-UDMR din fruntea CJ Bihor.

Planul de reorganizare a acestor instituții de cultură include și completarea programului cu o stagiune de vară, cu spectacole în piețele publice sau Cetate, în beneficiul orădenilor și al turiștilor care fac sejururi în Oradea.
De altfel, caietul de sarcini pentru managerul noului concern, ce va fi desemnat prin concurs susține CJ, ar urma să includă indici de performanță precum creșteri importante ale încasărilor din evenimente și creșterea numărului de evenimente.
Dacă sub aspect cantitativ, așteptările sunt ridicate și cuantificabile în bani, rămâne de văzut care va fi impactul asupra calității spectacolelor, în contextul schimbărilor impuse în viteză de administrația Bolojan.

Cinci împuterniciți de Birta și Bolojan să fuzioneze Muzeul Orașului Oradea cu Muzeul Țării Crișurilor